エンジニア
▼解決したい課題 ・上司と部下で大事なことにズレがあり、パワーが発揮されない。認められない。 ・チーム共通の価値観やナレッジがなく、どのように成果をあげればよいかわからない。できる人のナレッジを吸収したい ・会社と従業員で価値を認め合えるフォーカスポイントが定まらない など、個々人がパワーを発揮するための障害を取り除き、組織のベクトルを一致させるた…
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