家庭や企業の光熱費削減を推進する事業ですが、光熱費を減らすビジネス=従来型の太陽光発電などの商品を販売して売り上げを立てるものと思われがちですがそういったビジネスモデルではありません。顧客の利益を最優先にしながらビジネスに関わる全ての人がWin- Winになることが特徴です。営業をするのではなく顧客との関係性は同等またはいわゆる先生という立場になります。
私が10年以上関わってきた仕事から作り上げたビジネスモデルとノウハウそしてブランディングを引き継いで発展していただきます。
最初の1年は現在の個人事業から法人成り、資金調達を行い、ビジネスの根幹となる手持ちのポータルサイトの強化、強力なSEO対策になる私の手持ちドメインを使い新たなサイトの立ち上げ、私のサポートをしていただきながらノウハウの習得をしていただきます。(丁寧にお教えしますので安心して下さい。)
2〜3年目は私がサポートに回り事業発展に取り組んでいただきます。
(丁度この頃収益拡大に繋がる事業対象が見込めますので正念場となります。)
5年以内にはほぼ全て継承完了を目標とします。
(その後は私は相談役という立場で経営からは離れたいと考えております。)
10年以内には株式公開を実現して持株の価値を最大限にすることを目標にしましょう。
現在事務所は、金融機関が運営している駅近のシェアオフィスに入居しています。これは金融機関からのビジネスモデルの評価を受けている証でもあり、対外的にも信用面で有利です。また、金融面だけでなく多彩なサポートもご用意頂いています。
固定費は最小化したスモールビジネスですが収益率は大きいビジネスモデルです。