こんにちは！
東京にあるIT人材会社の創業メンバー、そして営業部門のリーダーです。
我々のチームは100名以上の優秀なメンバーで構成され、
ERPシステムの導入支援事業で売上10億円という大きな成果を達成しました。

【ビジネスパートナーを探しています！】

【私の強み】

営業力：B2BおよびB2Cの業界で15年以上の豊富な実績。
人材育成：テレワーク環境での営業チームの統率と、個々に合わせたマネジメント。
　　　　　3年間のコーチ経験あり。
業務の効率化：スムーズなワークフローの構築と組織強化。
リスクマネジメント：リスクの予測と回避、実務への応用。
多文化マネジメント：多様な文化背景を持つチームの統括。

【言語能力】

日本語（ネイティブ）
中国語（ビジネスレベル、10年以上の経験、中華圏駐在歴）
英語（日常会話レベル、カナダでのワーキングホリデー経験、外資系クライアントとの折衝経験）

【解決したい課題】
中間マージンや紹介手数料の高さによって引き起こされる人材業界の問題は、企業の運営と個人のキャリアに深刻な影響を及ぼす可能性があります。

・スキルとコストの不均衡：
中間マージンや手数料の高さが原因で、企業が求職者に対して支払うコストが、その実際のスキルや経験と見合わないほど高くなる場合があり、求職者の能力と企業が支払う金額との間に不一致が生じ、採用における費用対効果が低下します。

・人材に対する正当な評価の欠如：
高額なコストが求職者の実際の能力や貢献度を適切に評価しない状況を生み出すことがあり、人材のポテンシャルを最大限に活かす機会を逸する原因となり、効果的な人材活用が妨げられることにつながります。

・採用活動への影響：
高額な中間マージンにより、企業の採用コストが圧迫され、本来であれば可能な増員が困難になることがあり、企業の成長や事業拡大の機会を制限する要因となり得ます。

これらの問題は、企業の効率的な人材確保戦略や事業の持続可能な成長にとって重要な障害となり、人材業界における構造的な改革や、新しい採用手法の探求を必要としています。

【目指すこと】

「中間マージンや紹介手数料に頼らない人材ビジネス × DAO（分散型自律組織）」
　にチャレンジしています。

【ビジネスパートナーを探しています！】
Webサービス開発に精通し、Webマーケティングの専門知識と広告収入の増加経験を持つメンバーを探しています。

興味をお持ちの方、新しい可能性に一緒に挑戦しませんか？
ぜひご連絡をお待ちしています！